刘瑞玲：优雅女强人

　　代言河南上市公司之董秘人物志——刘瑞玲

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　　刘瑞玲，汉威电子董事会秘书

　　□经济视点报见习记者 李 冰/文

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　　她是汉威电子“创业五元老”之一，但却战战兢兢，直言自己的失职；她见证了1998年汉威电子遭遇的金融风暴，也分享着2009年上市后的成果；她坚守在董秘职位上，做着分内之事，2010年汉威电子被评为“信息披露优秀单位”，河南只有两家，汉威电子是其中之一。

　　 记者电话预约采访时间，她爽快地答应，并把时间定在了周六上午9时。对她而言，周末只是“代名词”。

　　周六早八时五十分，刘瑞玲驾着她的白色奔驰如约驶进公司大门。

　　门卫大叔亲切地唤她“刘总”。远处的办公楼下，公司高管正在静候当日要来公司视察的领导。刘瑞玲一路碎步，迎上去对同事们高呼：“立正、稍息！”顿时引起一片欢笑。

　　这就是汉威电子董事会秘书刘瑞玲。

　　她性格坚韧，一旦认定的事就会执着追求，为此她曾毅然放弃安稳的国营单位，转而加入创业团队；她追求完美、随遇而安、具坚守精神，在汉威电子一待就是12年；她性格直爽，为人简单真诚，是公司员工喜爱的“刘姐”，并以高票荣获“2011年河南上市公司金牌董秘”；她工作雷厉风行，严谨果断却不失女性柔美，懂得自足和感恩。

　　坚韧者无畏

　　刘瑞玲如今回想起来，庆幸自己当初的果断抉择。

　　刘瑞玲的第一份工作是在郑州晶体管厂核算处，财会出身的她感受到单位效益亏损的危机感，坐以待毙不是她的性格，她明白自己必须另寻出路。

　　1993年，正在她决定离开的时候，郑州晶体管厂却被另一家国营单位——郑州汽车客运总公司兼并。刘瑞玲也随之进入了郑州汽车客运总公司下属的快车公司工作。在那里她享受着丰厚的待遇，但美好的日子只持续了四个月，在看似安稳的工作环境中刘瑞玲再次看见了危机。当时她的工作是负责调度，与她赖以生存的财会专业渐行渐远，这种“人不能尽其才”的偏差感使得刘瑞玲的不安感与日俱增。

　　正当这时，现任汉威电子董事长任红军的出现，把她引向了与之共同创业的道路。

　　问及为何离开国营单位，刘瑞玲认真地回答：“首先，是看中任总的人品，跟着他干我放心；其次，我不想荒废我的专业。”就是这么简单，在1998年亚洲金融风暴正烈之时，刘瑞玲剑走偏锋，毅然选择与任红军等人一起创业。

　　《论语》有言：“仁者不忧，智者不惑，勇者不惧。”她欣赏仁者，崇敬智者。而她，无疑就是一个勇者。

　　1998年汉威电子正式成立，当时的汉威电子只有包括刘瑞玲在内的5个人。现在12年过去了，汉威电子也在逐步发展壮大：

　　 2003年汉威电子正式进军气体检测仪表行业；2005年汉威电子率先研制出“四气体中文彩屏探测器”；2008年，汉威电子改制成功，成为“河南汉威电子股份有限公司”；2009年9月，汉威电子首批登陆创业板，成为河南省首家创业板上市公司、国内同行业首家上市公司；2011年汉威电子实现营收2.6亿元，同比增50.2%。净利润0.7亿元，同比增52.7%。

　　说起这令人自豪的业绩，刘瑞玲更多的却是心疼。

　　汉威电子之于刘瑞玲，就像她自己的孩子，而这个孩子的成长之路却并不平坦。

　　比如，1998年汉威电子成立时正值亚洲金融风暴，有史以来最严重的经济衰退波及中国。上市前2008年又是全球金融海啸来袭，汉威电子发展的步子迈得可谓异常艰苦。刘瑞玲笑谈汉威是诞生于危机，发展于危机，在危机中求生存。这个孩子在她眼中是一个不服输、不怕苦、坚强的孩子。

　　回首创业之路，刘瑞玲坦言：“我发现，人在没有后路的时候会显得特别执着。虽然创业初期，日子很苦很累，但却没有放弃过。”对她来说，人生最重要的不是努力而是方向。

　　时刻的危机感

　　 相比于无畏地坚韧拓行，刘瑞玲展现给人的另一大特点就是：有着时刻的危机感。

　　近年来，随着国家政策的各项刺激以及当今市场的需求增大，传感器迎来了快速发展的春天。但就物联网发展而言，传感器企业尚未形成产业规模，目前仍处于初级阶段。

　　这正是刘瑞玲目前最头疼的事。

　　“我们这个产业太新，市场对它的认知度还很低，很多投资者就会在听不懂的情况下，纠缠在具体数字上，从而会影响对企业的投资信心。”在采访过程中，刘瑞玲尽可能多的向我们介绍汉威电子。

　　维护投资者关系是董秘工作的重要部分，刘瑞玲坦言，她的这项工作没有做好，在推广企业形象时她走了弯路。她先是仿照其他公司董秘的做法，不遗余力地直接介绍企业亮点，但收效甚微。刘瑞玲想不明白为什么这样好的高新技术市场的认知度却不高。

　　此刻，刘瑞玲再次感受到了危机，她必须想办法突围，帮助企业拓宽市场。

　　她开始创新思维，另辟他径。要想使企业得到市场的肯定，首先要做的是先把这个行业以最生活化的资本语言介绍给投资者。但同时，这代表着，在这场战斗中，没有业内专业帮助，没有市场数据可供参考，没有相关经验可以借鉴，她要独立完成。

　　2010年汉威电子建立起以传感器为核心、以职能仪器仪表为支柱、以系统解决方案的物联网为导向的三大产业板块，涉及上下游业务。其中值得一提的是，汉威电子在北京实施的家用燃气、一氧化碳监控物联网项目，对于首都民生燃气安全监控、预防煤气中毒，发挥了重要的作用，取得了明显的市场效果。

　　简单，简单化

　　 采访中的刘瑞玲烫着时尚的短发，身着亮黄色毛衣、修身黑裤，搭配黑色高跟鞋，跟每一位向往美丽的女性一样，从容优雅。

　　但被问及是否因性别而给董秘工作带来困惑时，她掷地有声地答道：“我不输给男同志，虽说可能应酬方式不一样，但不代表我不真诚。”

　　同事都习惯称她“刘姐”。虽身居要职，刘瑞玲却在公司拥有“超高人气”，问其原因，大家都说：“刘总很简单，为人真诚，好相处。”

　　“你们先坐，在我这就是随意，怎么轻松怎么来。”刘瑞玲招呼我们坐下，然后开始动作麻利地刷杯子、烧开水。坐在她办公室的沙发上，环顾四周，各样的绿色盆栽绽放出勃勃生机，一尘不染的桌椅透出女主人的生活态度，精美的茶具诉说出另类品位。

　　在别人看来纷繁复杂的商界，刘瑞玲却过得有滋有味，别人厌倦的呆板工作，她却干得游刃有余，这归功于她对生活品质的追求，对工作环境的点缀。

　　“我特别喜欢品茶养花。”煮水、洗杯、汤壶、赏茶、投茶、冲水、洗茶、泡茶、分茶、敬茶，她一气呵成，连带着一种高雅的情致弥散于整间办公室。

　　刘瑞玲直言最喜欢逛的市场有三个：菜市场、茶市场和花卉市场。“我一直坚持人在工作的时候要有一种革命浪漫主义色彩，既要务实，又要充实。”刘瑞玲告诉记者，“我们总是为了工作而工作，却忘了生活的意义，有多少人在工作与生活的抉择中优柔寡断，牵牵绊绊走过一生。”

　　然而说起家人，刘瑞玲深感内疚：“对于孩子，我真是很愧疚，不能像其他妈妈那样经常陪孩子。对于家人，我能说的只有谢谢，感谢他们对我的爱护。”

　　所以，每当为数不多的休息日到来时，刘瑞玲就会早早地出现在菜市场，精挑细选，为家人做上一桌可口的菜肴。在饭桌上，刘瑞玲还原回母亲的角色，静静地享受妈妈的唠叨、女儿的撒娇、丈夫的体贴，这一刻的时光，显得弥足珍贵。

　　在刘瑞玲身边，有足够多的爱。母亲心疼女儿，担心繁重的工作会影响女儿的身体健康，唯有时刻叮咛；丈夫心疼妻子，担心生活的重任会影响妻子的工作，唯有贴心照料；女儿心疼妈妈，担心自己的年幼任性会影响妈妈的情绪，唯有懂事独立。特别是女儿，虽然只有12岁，却显得比同龄孩子成熟，俨然与刘瑞玲如出一辙，自强自立。

　　这就是刘瑞玲：如孩子一般，简单坚强，像夕阳一样，温暖优雅。

　　 “人在断了后路的时候会变得特别执着”

　　 ——专访刘瑞玲

　　“没有危机，就没有转机”

　　经济视点报：为何选择辞去工作与任总共同创建汉威电子？

　　刘瑞玲：缘是天定，份是人为，我特别欣赏仁者和智者。任总就是这样的人，跟着他干我放心。所以1998年我就毅然辞去了工作，加入了当时只有5个人的创业团队。

　　经济视点报：创业初期，一无所有，你是否害怕过？

　　刘瑞玲：在刚创业时，什么也没有，可谓举步维艰，但在任总的带领下却没有害怕过。现在想想，我发现其实人在没有后路的时候会变得特别执着，那时每天都告诫自己：要么好好工作，要么没有饭吃。在创业初期，日子虽苦，待遇虽低，却因为有理想、有事做而充满希望。

　　经济视点报：最开始创业的5个人如今还都在汉威电子吗？

　　刘瑞玲：是的，这点我可以自豪地给予肯定的答复。12年过去了，创业时的5个人没有一个人离开，都坚守在汉威，坚守在自己的岗位上，甚至其中有2位创业元老还工作在生产第一线，默默无闻地干着最基层的工作。大家早已经把企业当成家了。

　　经济视点报：团队的凝聚力来自哪里？

　　刘瑞玲：首先，大家的愿景塑造是一样的。传感器产业是目前国家重点扶持的产业，未来高端装备制造业必定会是我国的核心竞争力，发展前景是大家非常看好的。其次，大家的价值观相同，志同道合才能共同进步。

　　经济视点报：上市之路有无困难？

　　刘瑞玲：我想，没有一家上市公司在通往资本市场的道路上一帆风顺，汉威电子也不例外。上市是“一把手工程”，任总有坚定的信心，我有很强的执行力，团队成员以及中介机构的精诚团结，加之政府各职能部门在上市道路上的鼎力支持，所以才能成为创业板首批招股的十家企业之一。

　　“在投资者关系维护上我没有做到位，这是我的失职”

　　经济视点报：你在工作中遇到的最大困难是什么？

　　刘瑞玲：与其说是困难，倒不如说是我董秘的失职，在投资者关系维护上我的工作没有做到位。这个行业太新，新到投资者不能透彻地了解，只能以他们最信任的具体数字来认知企业，投资者可能就会误解我们在盲目扩张，从而影响对公司的投资信心。其实，信息网、物流网以及能源网是目前国家重点投资的三大长线，而我们就正属于信息网范畴，未来的发展前景其实是非常可观的。汉威电子是“长跑选手”，短期内可能效益不明显，但是从长远来看，我们会打败竞争对手，赢得比赛。

　　经济视点报：你怎么评价自己的工作？

　　刘瑞玲：董秘是公司的重要岗位，风险与机遇并存，在这个职位上，我必须时刻提醒自己要不断学习，与时俱进，提升自我。投资者关系维护以及企业推广这块，我做得不到位。因此，在以后的工作中，我会创新思维、实事求是并持之以恒地以资本语言推广企业，展示企业实力，帮助企业稳定市场，树立品牌形象。

　　经济视点报：下一步，你准备如何突破瓶颈，提升公司的认知度？

　　刘瑞玲：其实，我们属于物联网领域，我要通过我的力量使汉威电子成为第一个真真正正把物联网清晰、明确地推广到市场上的企业，从根本上建立汉威电子在资本市场上的地位。

　　如今，物联网的概念依旧模糊，很多人甚至误以为物联网就是互联网，这种误解对我们企业树立品牌形象是非常不利的。因此，我首先要做的就以最生活化的语言来把企业介绍给市场，我深知我肩上的责任重大。

　　“工作时要有一种革命浪漫主义精神”

　　经济视点报：在汉威电子工作这12年，最大的收获是什么？

　　刘瑞玲：如果把企业初创比作婴儿呱呱坠地，那么在他成长的历程中每天都是痛并快乐着的。这么多年，我已经习惯了做企业的艰辛，我在工作中找到了自己的价值，我在这个平台上不断进步，我很快乐。

　　经济视点报：12年的坚守，一直努力为的是什么？

　　刘瑞玲：讲实话，外界的诱惑不断，但我从来没有动过心。如果其他企业在快速发展的时候需要我的帮助，我会伸出友谊之手。但是，离开汉威电子我压根没有这个想法。我深信有一天，我会成为汉威最普通的一颗石子，褪去昨日的辉煌，我希望这一天快快到来，新人快快成长。　　

　　经济视点报：爱好是什么？

　　刘瑞玲：我最喜欢逛的市场有三个：菜市场、花卉市场和茶艺市场。不忙的时候，我都会抽空去逛逛。

　　经济视点报：你也会把这种生活情趣带到工作中去吗？

　　刘瑞玲：我觉得人在工作时要有一种革命浪漫主义精神，既要务实，又要充实，要把生活的方式融入到工作中。汉威电子不一定是待遇最好的，但一定是工作氛围最好的。

　　经济视点报：你觉得自己是一个什么样的人？

　　刘瑞玲：我觉得我是一位很普通的女人，像所有女人一样希望青春永驻，使用的保鲜剂配方是：自立自强、懂得感恩、性格豪爽开朗、为人真诚。