青啤告别金志国 继任者孙明波被评价很高

　　本报记者 郑国清 青岛报道

　　总裁孙明波接任董事长，未来目标不变

　　6月28日下午4点，金志国面带笑容，和青啤公司(600600)新任董事长、总裁走进会场，新闻发布会开始。

　　一切都如外界所传的一样，青啤正式公布了金志国因个人健康原因，不再担任公司董事长和执行董事职务，董事长的接任者为青啤公司现任总裁孙明波，总裁为原青啤集团副总裁黄克兴。青啤公司聘请他担任名誉董事长和首席顾问。

　　带领青啤走过11年路程的金志国卸任后，青啤将如何发展，新的团队能否平稳过渡并带领青啤走上一个新高度？

　　金志国真的辞职了

　　6月27日下午6时起，网上开始疯传金志国请辞董事长的消息。看上去一切都来得那么突然，但实际上，青啤内部和接近青啤的人士都知道，金志国2001年8月接任青啤总裁时，身体就不好。当时青啤总裁彭作义先生因心脏病意外辞世，身后留下了规模急剧扩大的青啤公司，青啤的接力棒交给了金志国。

　　据了解，金当时只是总裁助理，按职务级别排序，应在青啤公司前10名之外，但青啤内部高层的投票会上，金出任总裁时获高票通过。就像此次任命一样，青啤公司的交接也是毫无波澜。

　　金志国现年57岁，本次辞职时，金志国董事长第二届任职刚满一年，而这次董事长任职始于2011年6月16日，到2014年6月16日任职到期。

　　资料显示，1996年，金志国出任青啤西安分公司总经理，开始职业经理人的职场生涯。把一个多年亏损、年销啤酒几千瓶的啤酒厂，变成2000年青啤公司最大的利润贡献者，好业绩都是拼出来的，金在那时身体状况不佳已有先兆。

　　据传闻，他曾挂吊瓶去酒席上应酬，最后获特许可以在任何场合下不喝酒。2001年之后，他基本成为一个“做酒但是滴酒不沾”的人了。

　　金志国在接受《华夏时报》记者采访时表示，辞职是基于青啤公司目前法人治理结构和系统力建设已基本建立，并进入良性可持续发展轨道，为营造管理团队的成长空间，建设人才梯队的需要，以及个人身体健康原因需要进行系统治疗以作调整三个原因，大家不要为此感到突然。

　　金志国在发布会上有些动情地说：“长期的疲惫，无暇系统的调理，当个人的身体本钱发生了危机的时候，首先要控制。如果没有一个好的身体，无法去做更多的事情。同时，我更不希望个人身体的危机给青啤运营管理带来冲击。我辞去了董事长的位置，但人还在青啤，变成了观察员、天气预报的气象员，来给我们的团队提供一些建议，让青啤走得更远。”

　　他清醒地坦承：“这十年来，我一直在对自己提高着两个境界，因为在我的角色上，所有青啤人创造的业绩和光环，基本上都套在我的肩上。我很难听到真实的，能够批评我的能够让我受刺激的一些声音。我听到的赞歌、享受的光环太多了，我真的怕哪一天我的免疫力下降，我把自己‘神话’起来，青啤离开我不行，那不仅是我‘病’了，企业也‘病’了。”

　　继任者孙明波

　　实际上，青啤公司的治理架构已经是非常国际化的了，虽然它是青岛国资委控股30.45%的国企。以青岛啤酒的品牌影响力和市场影响力，其公司主要职务人的任免在青岛当地政府也是非常大的事情。

　　业内人士分析，此次任免应该既是青啤根据自身发展做出的决定，也更应该得到了青岛市政府的支持。

　　现任董事长孙明波，是金2001年上任以来，共事多年的合作伙伴。孙明波是啤酒技术工程师出身的复合型公司管理者，对迈克尔、波特的《竞争论》、《公司战略》有精深的解读，他2008年出任青啤公司总裁，与金志国一起推进了公司的内部系统整合和整合与扩张并举的战略发展，使公司的可持续发展能力和市场竞争力不断提升。

　　金志国对他的继任者们评价很高，他说，新任董事长孙明波先生，是经过德国培训的，在青啤一直保持着旺盛的学习力，一直从事着青岛啤酒的战略管理。青啤的未来发展，一定是战略导向下的发展，只要青啤的战略方向和战略原则把握住，那么青啤的成功只是个时间问题。他特别擅长风险控制，他比我还稳健，他适合下一棒。金志国对新任总裁也非常看重。他和新任总裁黄克兴一样，都担任过分管战略规划的副总裁。

　　此外，金志国很自豪青啤在团队建设方面所做的工作。他说：“青啤走的是专业化、国际化的人才选拔和培育路线。通过内培和外引，打造完美的团队。但是我们完美的团队有一点点小缺陷，我要把它修补起来。此次职务变动，就是要打破‘不到年龄不会下，不到年限不会下’的中国现有的任职传统，创造一个给公司发展空间的模式。”

　　坚定1000万千升的目标

　　今年2月份，哥伦比亚大学商学院教授塔·甘瑟·麦克格莱斯在《哈佛商业评论》中，发布了她的研究结果。她用10年时间段和每年保持5%增长两个条件，在全球市值10亿美元以上的2347家公众公司中，寻找可满足条件的公司。最后，她仅找到10家公司，青啤作为唯一中国公司光荣上榜。

　　10年符合增长率5%，这看似平常的数据陈述着一个残酷现实，企业持续的稳定增长很难做到，比想象中的还要难。2011年，青岛啤酒产销量715万吨，销量排国内第二，但它的销售收入和净利润连续多年来位居第一。基于对稳定健康发展的强调，青啤毛利率达42.5%，是同行业中最高的；净资产收益率15.7%；净利率高达7.5%。如果按巴菲特的选股标准，青岛啤酒则是A股市场典型的高毛利率高收益率的“高帅富”公司。

　　数据显示，过去十年，青岛啤酒销量由2000年的184万千升增加到2011年的715万千升，同比增长286%；营业收入由2000年37.7亿元增加到2011年的231.58亿元，同比增长515%；净利润从2000年的1.6亿元增长到2011年的17.38亿元，同比增长987%；品牌价值从2000年的67.1亿元增加到目前的502.58亿元人民币，同比增长649%。

　　金志国离任，新的团队能否平稳过渡并将青啤带上一个新的高度？

　　事实上，国内啤酒市场已高度国际化，全球啤酒巨头们已纷纷拓展中国市场，孙明波曾分析说：“评价全球化指数或者全球化程度，其实中国是最好的市场，为什么要到国外去呢？从啤酒来讲，中国是全球啤酒竞争的主市场，外国啤酒都进来占领市场。啤酒在西方国家已经是成熟市场，而且逐渐进入了衰败期，欧洲进入了负增长。这样的市场进入门槛非常高，包括投资、环保的限制，包括人们健康的意识，包括老龄化的问题。这种市场要进入的话，要花十倍在国内的力量和资源，是不合算的。我的观点是能不能在全球配置达到最优或者次优，那就是全球化。”

　　孙明波表示，青啤公司未来将继续“品牌带动发展战略”，持续变革和创新商业模式，发挥自身的品牌、品质、管理、技术等优势，围绕啤酒主业不断做强做大，要稳中精进，争取早日实现年产销量1000万千升的目标，进入全球顶级啤酒巨头的决赛圈。