世纪纵横总裁闫同柱先生代表中国咨询业出席ICMCI亚太年会并做主题演讲

    北京 2011-09-29(中国商业电讯)－－日前，2011年国际管理咨询协会理事会（ICMCI）亚太区会议在韩国首尔隆重召开。中国咨询业代表、世纪纵横管理咨询集团总裁闫同柱先生受邀出席了该次会议。

    国际管理咨询协会理事会 (ICMCI)是由全世界的管理咨询协会组成的全球性组织，其作用在于促进所有致力于注册和认证管理咨询顾问的管理咨询协会或组织之间的紧密联系。创建于1987年， 到1991年末，几乎所有拥有成熟的管理咨询认证过程的国家都参加了理事会。

    此次在首尔举行的国际管理咨询协会理事会 (ICMCI)亚太年会会议的主题是“与世界同步”。会议期间，来自各国的代表共同讨论ICMCI今后长期的发展规划以及亚太地区咨询合作意向。会上，闫同柱先生代表中国咨询业发表了《中国管理咨询业的现状及发展》的精彩演讲，详细阐述了我国咨询业发展历程、市场需求以及未来的发展趋势。

    世纪纵横管理咨询集团总裁闫同柱先生受邀出席了该次会议，并代表中国管理咨询业界发表了“中国管理咨询业的现状与未来”的主题演讲。

    闫同柱先生分别就中国咨询业发展状况、中国咨询业现状、咨询行业市场状况以及中国咨询业发展趋势分别做出了阐述。闫同柱首先对我们管理咨询行业的发展历程进行了系统的梳理，将我国管理咨询的发展分为了启蒙——引进——探索——成长四个阶段，认为我国咨询业具有悠久的历史沉淀和文化底蕴。闫先生表示，2001年以后，中国加入WTO，经济运行模式的改变及中小企业的成长带来了大量的管理需求，中国本土咨询公司与国外咨询公司双方各有所长，亦各有不足，市场竞争中的市场细分使一批本土咨询公司获得快速成长。目前，中国管理咨询行业发展已初具规模，有号召力的高水平的品牌型大咨询公司正在逐步形成。同时，中国本土商业咨询机构具有小而灵活的特点，注重行业细分市场，从某一专业领域入手，集中优势资源，形成了机构的专业化优势。

     闫同柱认为，在中国这样一个快速发展的市场环境下，中国咨询业要想取得突破，必须把握行业发展的五大特点：

    一、快。行业快速发展。管理咨询业在中国快速发展已经十年，2010年，中国的咨询市场达到20亿美元，成为世界五大咨询市场之一。在国际上，广义管理咨询市场的规模相当于整个GDP的1%。大型企业每年大约有1%-2%的成本费用是用来支付管理咨询的。

    二、高。高智慧，高难度，高收入。客户要求越来越高，项目的难度越来越高，咨询业的收费越来越高。

    三、大。咨询业的规模越来越大，影响越来越大，咨询像传统产业一样开始对国民经济产生影响。

    四、专。其特点就是专业细分，服务越来越细，比方说只做电力行业或只做企业文化,更细分只做石油行业的生产管理,还有只做卖场管理。在服务业做咨询，一个小小的领域可以做到一两千万的销售额。

    五、多。多就是多方合作，合作现在成为一种趋势。一个专家，一个顾问，创立一个咨询公司以后，如果通过自身的复制发展已经非常困难，一定要通过公司制的方式才能够做大做强。如果希望咨询企业成功，一定要通过公司化的方式来整合资源。如有人做项目，有人做渠道，有人做服务，出现了专业化、流程化的特点。

    他进一步表示，中国管理咨询机构必须从品牌、渠道、技术、人才、机制、经营模式、资本运营七个方面进行积累和建设，才能应对激烈的竞争与挑战，才能与国际咨询业“同步”。

    会后，闫同柱先生与国际管理咨询协会主席Aneeta Madhok女士和副主席刘圣烈先生就中国咨询业的现状及发展进行了热烈讨论。