业主爆京城一楼盘漏水三年 以包代建模式遭质疑

　　本报记者 董映颉 北京报道

　　 东直门迎宾国道北侧的这个楼盘，无论什么人经过，都会多看上两眼。框筒结构的建筑，色彩斑斓的外墙，和大跨度的空中连廊，这个自设计施工以来就以建筑艺术为卖点的楼盘，就是曾经被美国TIMES评选为世界十大建筑奇迹的当代MOMA。

　　 然而交房三年之后，却有业主表示自己在当代MOMA的房子三年以来经常出现漏水情况，这让当代节能置业股份有限公司（以下称“当代节能置业”）这个一度以房屋质量、绿色低碳为“卖点”的企业陷入“质量门”的漩涡中。

　　“奇迹”建筑漏水三年

　　 “住进来以后，因为地板漏水已经不知道报修过多少次了。”8月2日，当代MOMA的业主王先生（化名）向记者抱怨。自2008年下半年入住当代MOMA以来，王先生近三年时间里几乎一直在与物业打交道。

　　 这个看起来相当不错的“世界十大建筑奇迹”，是王先生在2008年以每平米18000元的价格购下的房产，当时这附近的楼盘仅卖12000/平米。但是没完没了的漏水让这个家无法居住。

　　 早在2009年下半年，被反复漏水维修逼得忍无可忍的王先生就曾经要求物业公司把地板全部拆掉。

　　 “当时打开后，所有的人都傻眼了。”王先生至今仍记得很清楚，浴缸的排水管道接口竟然是用废弃的塑料袋作为密封材料，造成长期大量积水。

　　 此后，2010年7月份，王先生的客厅和卧室再次出现大面积漏水，请了物业公司的人来，他们坚决不承认是他们的责任，竟然说是由于业主洗衣机漏水造成的，责任由业主自负。在长期交涉无法解决的情况下，王先生忍无可忍，当着物业公司和开发商的面，自己请工程队打开所有地板检查，在打开直饮水管上面的地板时，一股水就冲了出来，开发商在事实面前承认是他们的质量问题。此次维修又拖了3个月，造成业主无法居住。

　　 而今年5月份，王先生的住宅地板再次因直饮水管破裂而被水浸泡，此次水管破裂距上次破裂居然不到1年的时间。至今王先生仍然在与物业公司交涉，要求彻底维修并赔付，至今没有任何结果。

　　 据王先生描述，三年里几乎每一次漏水维修，开发商和物业公司都会拖延很久，物业公司、维修队、装修公司、建筑企业工程师、开发商，前前后后六七拨人来看过，却始终没有赔付答复。

　　 看起来，这是一起简单的房屋纠纷，但在当代MOMA里，这样的故事却经常上演。据王先生了解，他所在的一栋楼中有很多住宅都曾经出现过漏水情况。

　　 在记者随机采访的8个当代MOMA业主中，有5个业主表示家中确实曾出现过漏水的现象。而漏水的原因也不尽相同，有的是建筑施工过程中由于管线焊接出现沙眼，有的是建筑管材的质量原因，还有的则是因为装修公司施工时砸漏了水管。

　　 不仅如此，在当代节能置业之后开发的上第MOMA楼盘中，也有业主遭受漏水之苦。在上第MOMA的业主论坛中，有不少业主反映进行过漏水返修。有业主表示，由于淋浴间的地面坡度很小，排水不畅，加上墙砖勾缝不严，卧室与卫生间的隔墙下面已经阴湿，卧室墙皮开始脱落，地板变色。

　　 对此，当代MOMA项目的一位负责人郭汝钊向记者表示：“漏水的现象确实存在，但是我们承诺业主会及时维修和补偿。”

　　当代的转变

　　 事实上，早几年，当代节能置业的房屋质量有口皆碑。万国城的一位业主黄平海对自己的房子就很满意，他在北京前后购置了7套房产，也包括连排别墅，但一直还是选择住在万国城。那是当代节能置业在北京打响品牌的产品。

　　 当代节能置业的成功秘诀在于销售概念，致力于“打造高舒适度、低能耗的先进科技住宅”。当代节能置业股份有限公司1995设立于北京，下设当代东君、当代房产、当代鸿运、澳新纪元、当代山西、当代湖南、当代江西等多家子公司，具有一级房地产开发资质，是中国房地产业最早开发舒适节能产品的公司之一。

　　 在其他房地产开发商把“房子当做白菜卖”的楼市黄金时期，当代节能置业却不断扩张它的自主研发系统，包括研发设计院，以及三家子公司北京新动力、首都设计和当代天启，为公司各房地产项目提供研发设计支持。

　　 然而，研发和建设似乎就像天平的两端。一边投入得多，另一边相对来说就少了。中信证券一位长期研究房地产公司的分析师告诉记者，当代集团扩展得太快，侧重于创新概念的研发，因此，质量监督方面顾此失彼也在所难免。

　　 “当代MOMA是一个奇迹建筑，它使用的是非国家标准化的建筑用材。”当代MOMA的物业公司负责人杨先生与业主沟通时一再向业主强调。

　　 据了解，一般的建筑工程要求采用具有国家要求标准的建筑材料。而当代MOMA因为其要求达到“节能低碳”、“恒温恒湿”的标准，普通材质无法满足需要，因此开发商需要选用能达到节能要求的高标准建筑材料，而这些高标准材料却并不符合国家标准。

　　 “这已经不是开发万国城的那个当代了。”当代MOMA和上第MOMA的一部分业主现在都这样认为。

　　“以包代建”模式遭质疑

　　 在打响了万国城品牌后，当代选择了“以包代建”的开发方式。

　　 而当代MOMA的物业公司负责人也跟业主和记者坦承：“当代MOMA这个项目是转包了做的，尤其是装修，都不知道转了几个装修公司。不过，当代MOMA算好的，上第MOMA更差。”

　　 据记者调查了解，层层转包的建筑商们寻找利润的方法很简单。一位与当代节能置业有过业务往来的开发商向记者透露，当代节能置业发包工程的参考价计算方式相当苛刻，下属建筑公司给班组的单价低于社会上的平均价很多，外包单位按照正常的施工标准根本不可能按照这个价找到人做。

　　 但是外包者还是出现了。一个专门接包小工程的施工队老板向记者透露，这些分包给很多施工队的项目，承包者从一开始就没有想着按合同、图纸规范做，他们要想从这种工程中赚到钱，就要通过省减材料、虚开票证的办法从中间“扣钱”，“反正有那么多施工队，出了问题也不好查。”

　　 如今的当代，一路高歌猛进。但其“克隆”战术的精髓却始终未变。凭着“一条龙”式的运营模式，它的外包之路似乎仍将继续。

　　 北京大学公共经济研究中心研究员、房地产专家韩世同说，建房这个环节转向外包是没有问题的，但是，开发商不能总以小企业的管理方式去管理一家大企业，缺乏规范化管理，对于远在千里之外的众多项目鞭长莫及，监管缺位，那么，施工队偷工减料、楼盘频频出现质量问题就是情理之中的事了。