2011年05月13日 23:16 来源:华夏时报
本报记者 夏华旺 北京报道
巴菲特82岁了,这位美国投资家拥有600亿美元,本身是一个不可复制的超人,但他的两个儿子,一个是农场主,一个是音乐人,和巴菲特的伯克希尔帝国没有任何交集。而现在,这位传奇投资家最能信任的是他的搭档芒格律师,也已经是70多岁的老人了,没有外人知道,巴菲特的接班人是谁?
中国香港的家族企业和美国一样,第一代都是传奇人物,他们大多精力充沛,智慧过人,白手起家,财富在几十年间越滚越大。但是,财富如何传承,两者大相径庭。
美国人不太在意第二代,他们想干什么就干什么吧,如果后代不行,就交给基金会运作,让不争气的后代安心当好股东,享受红利就行。而在中国香港,大超人一直以来都在努力培养小超人,无论是李嘉诚还是胡应湘,从一开始就手把手地教儿子做生意,将孩子小小年纪就送到海外磨砺。中西方的家族传承没有高下之分,但这些香港企业家选择的路径更艰难,也确实培养出来争气的“富二代”。
香港父子兵
胡文新至今还记得,孩提时代从香港回广东花都老家的情景,一行人经过两道边检,汽车进入广东,一路尘土飞扬,几个小时的颠簸后,终于回到了爷爷的故乡,在当时连买个毛巾、香皂都需要用购物券的花都。
“爷爷和父亲很关心家乡,上世纪70年代以来常带我们回去看看。”胡文新说,他在中国香港读完中学,即将去美国普林斯顿大学求学时,时间很紧张,但父母还是带着他来到北京做了一次短程旅游,让他记住,自己是黄皮肤的中国人。生怕自己的孩子在美国呆长了,生疏了这片故土。
胡文新是香港合和实业集团的董事总经理,严格意义上来说,已经是香港富三代。他的爷爷胡忠在香港靠出租车业发家,其父亲胡应湘在上世纪70年代创办合和集团,一个主营物业发展、基建、电厂及高速公路,目前在港拥有两家上市公司,总市值达到几百亿港元的大集团。
聊起自己为何爱在中国内地各个城市跑,胡文新认为是父亲对其潜移默化。“上世纪70年代,父亲开始也不十分清楚改革开放到底是什么,直到跑了几十个城市,渐渐知道内地的政治气候变了,当时的领导人非常重视改善群众的生活,于是发展经济的机会也来了。”
1977年以来,以新华社香港分社为媒介,中国内地每年会邀请一些香港企业家去北京参加国庆观礼,比如,李嘉诚、霍英东、胡应湘等。当西方世界还对投资中国犹豫不决的时候,这些香港企业家早已开始在中国内地开超市、建酒店、修公路、建电厂。在内地最需要资金和技术的时候,他们来了。正如经济学家张五常所说,香港企业家敢做投资内地的急先锋,一些企业甚至将投资重心转移到内地,这其中包含着“非市场因素”。张五常提到的“非市场因素”,大概就是这些香港企业家的爱国情怀。
上世纪80年代,胡文新在普林斯顿读完机械工程本科,毕业后去日本做了一名普通工程师。3年后又回到美国斯坦福大学读工业管理硕士。1997年,胡应湘接回这位在外闯荡多年的孩子。胡文新的外语很流利,但父亲不满意的是他的中文水平,因此在美国念书及回到中国香港上班的前几年,父亲专门给他聘请了中国语文及历史老师,以此培养他的中华情感。
投资归故里
胡文新说:“从小就和爸爸跑到国内,改革开放以来,父亲去了解国家最需要什么,高速公路是经济腾飞的一个决定元素。可那个时候很多人认为建高速公路不符合中国国情,因为国内大多数人连单车也买不起。”
胡氏父子都是普林斯顿大学毕业,胡应湘学的是土木工程,当时决定在广东修建高速公路,搞基础设施建设,是学习了美国二战后的发展经验,也得到了国家领导人的支持。
上世纪80年代,中国内地缺钱缺技术,合和集团率先在国内开创了兴建、经营、移交(BOT)的合作方式,在内地投资兴建的第一个项目是位于广州的中国大酒店,当时是国内最大、最现代化的酒店。
1987年,采用BOT模式在内地兴建的沙角B发电厂竣工。1994年,合和集团投建的广州-深圳高速公路全线通车,时至今日,从香港至广东沿线,一路都留下了合和集团的投资印迹:罗湖的深圳火车站联检大楼、皇岗口岸边检综合检查站、广深高速、虎门大桥……
1999年亚洲金融危机时,合和集团集中清理了在东南亚国家的投资项目,将投资主要放在中国香港和内地。以至于英国杂志《投资分析》曾这么评价:“合和公司是世界上最大的、最纯粹的以中国为投资对象的私营公司,因此也是受中国风险影响最直接的公司。如果你对中国没有信心,你就不买他的股票。如果你有信心,就买他的股票。”
讲政治的商人
在商业利益之外,胡应湘身体力行做慈善,还教导做企业不但要学经济,政治也要懂。在家乡,除了和政府合作建设了大量工程,合和集团做得最多的就是慈善事业。
胡应湘在家乡花都捐建顺天小学,还先后捐款350多万港元兴建广州培正中学胡忠实验楼,捐资1000万元人民币作为花都的教育基金。2009年,胡应湘捐资50万英镑(约550多万元人民币)成立合和实业奖学金,资助花都高三优秀学生到英国学习。广东一些地区遇上洪涝灾害或非典时,合和集团总是踊跃捐款。
而2008年以来,胡文新以个人名义,连续两次捐助中国女子冰球队15万美元聘请外教,80万元用于费用补助。在此之前,女子冰球队已经“揭不开锅”,可供挑选的国家队员只有100多个,入围的20多名队员,只有三分之一能领到工资。
谈起冰球,这是胡文新的兴奋点,他在香港每周都会打一场冰球,2001年分别在香港组织了香港业余冰球会及2007年创办了香港冰球训练学校。他说,现在香港有700多个小球员,台湾有1000多个小球员,国内有2000多名小球员。小孩多一点,一批批培养出来,中国的冰球才有未来。最近,他在北京组织了一场少年冰球联谊赛,邀请了两岸三地的少年队。
“授人以鱼,不如授人以渔。”胡文新希望依靠自己的努力,帮助国家储备一些冰球队的好种子,“让他们多和国外的球员交流,当他们长大后,会有相当的比赛经验。”
胡文新承诺会继续帮助国家冰球队备战世界大赛,但要按照国家体育总局的大方向走,他会和体育总局进行充分沟通。
和胡文新聊天时,你会惊讶于一个接受西方大学教育的中国香港企业家会脱口而出“科学发展观”这样的词汇,最近房地产的限购令和保障房政策,他也分析得头头是道。他作为公司主管日常业务的总经理,一直追求现代价值观与传统价值观的完美结合。
胡文新说:“从生意的角度来看,要了解国家的变化,看看国家往下的改变是什么,这对企业发展有帮助。时代在不断发展,以前建高速公路的时候,主要是交通的需求,现在非常注重交通安全教育,软硬件设施都要跟进。”
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