追梦不畏失败 搏击国际化浪潮

　　——专访福建省“友谊奖”获得者、福富公司黑木专二副总经理

　　■本报记者　陈丽容 钟顺钦

　　福建省“友谊奖”，是福建省人民政府授予来闽工作的外国专家的最高奖项，每两年评选、表彰一次，每次人数10名左右，感谢和表彰在福建省改革开放和现代化建设中做出突出贡献的外国专家和国外友好人士。

　　日前在福州举行的第七届福建省“友谊奖”颁奖仪式上，当日本友人黑木专二（以下称黑木先生）从福建省副省长洪捷序手中接过友谊奖时，更坚定了他把福建富士通信息软件有限公司（以下简称福富软件公司）打造成国际一流企业的信念。

　　与记者面对面的黑木先生，给人的第一印象是精瘦与满头银发；但随着交谈的深入，“睿智、神采奕奕”这些关键词，流淌在黑木先生的言谈举止间。一个半小时的采访，多半是记者在“受教”与获得鼓舞。

　　“荣誉属于福富团队”

　　获得福建省“友谊奖”，是每一个来闽工作的外国友人的梦想。这一份得之不易的荣耀背后，也深藏着并不普通的故事。

　　1982年，福州引进全国第一部万门程控交换机，彼时福富软件公司尚未成立。作为当时的三位专家之一，黑木先生全程参与了该项工作，在交换机技术方面给予了有力的指导和支撑，确保了我国首部万门程控交换机的顺利调测、开通和运行，对我国现代通信的发展做出了卓越的贡献。

　　2006年，黑木先生来华担任福富软件公司副总经理一职，工作上，黑木先生多方奔走，为福建省内服务外包企业牵线搭桥，争取服务外包订单。任职期间，福富软件公司软件出口业务年收入达到1500多万美元，多年位居福建省第一，海关软件出口额超全省总量的一半，福富公司先后当选为首届中国软件出口及服务外包品牌之星、中国软件企业出口（外包）20强。2010年度福建省引进的高层次软件人才榜单中，黑木先生赫然在列。

　　生活中，黑木先生对福建怀有深厚感情，致力于在日本民众中广为宣传福建，推介海西政策。基于此，黑木先生获得了评委们的一致认可，毫无争议地荣获2011年福建省“友谊奖”。

　　黑木先生在表达荣幸之情后谦虚地把荣誉归功于福富团队，“这是福富软件公司、中国电信福建公司、富士通以及其它许多人共同努力的结果，我希望与一同奋斗的各位同仁分享这份喜悦。”

　　“不要畏惧失败”

　　 “I have a dream”，马丁·路德金这句名言激励了多少有识之士，黑木先生也不例外。黑木先生在大学毕业后进入研究所工作了两年，而后返校进修硕士课程，1982年硕士毕业时已经算是个“老男孩”了。刚刚研究生毕业的他怀有一个梦想：帮助中国顺利引入首部万门程控交换机并给予技术指导，确保交换机顺利调测、开通和运行。黑木先生把这当作一个实现自我、挑战自我的梦想舞台，心意已定，黑木先生自荐要求加入项目组。

　　之前，包括黑木先生在内的几名小组成员都没有做过海外项目，黑木先生迎来人生中第一个大挑战。黑木先生回忆说：“我们几人暗下决心，一起努力一步一步把这个梦想实现。”大伙都深知这部中国第一台万门交换机一旦顺利运行后之于中国现代通信的重要意义。

　　 “期间有过不少挫折，中日双方交接工作时的分歧，这些情况是必然存在的，但通过大伙的交流合作，我们最终获得圆满成功。”黑木先生回忆说。这台交换机的顺利运行，被载入福建现代通信历史大事件，黑木先生自此与福建结下不解之缘。

　　 黑木先生总结说：“每个人都要有梦想，或许挑战中会遇到失败，但年轻人不要怕失败，要懂得从失败中总结经验，只要坚持下去一定能够把自己的梦想实现。”简而言之，这便是大伙耳熟能详的两句名言：“失败是成功之母”、“有志者事竟成”。

　　“放眼世界才能提高自己”

　　国际化潮流正汹涌来袭，对于企业而言，能做的只有适应潮流，真正的区别则是主动搏击浪潮还是被动适应随波逐流，对于个人同样如此。黑木先生定然是选择前者，在他的职业生涯中，有大半的时间在做海外项目。

　　 黑木先生回忆说，他以前与法国人一同共事，双方交流的心得便是，日本人的想法和做事风格比较精细，法国人则比较浪漫简单，这就是不同国家不同文化不同习惯的差异，却是思维和灵感的碰撞，能够形成互补，拓展各自的思维。黑木先生习惯性地交叉握着双手思考片刻，他补充道：“一个人如果总待在一个圈子里，容易形成思维定势；如果与不同国家的人才交流，便能拓展思维，提高自己的综合素质。”

　　 志在成为行业内国际级的龙头企业，这当是所有企业领导者应具备的雄心。在黑木先生的心中，亦希望福富能够在国际上处于领先地位。立足于现实，黑木先生认为福富公司可以基于位处海峡西岸的地域优势，与台湾地区建立更加密切的合作关系。黑木先生极力强调中小企业信息化这片蓝海，“地方中小企业信息化有很大的发展空间，这是福富公司业务转型的方向，未来还会融入云计算、物联网、智慧城市等新技术。”

　　 本着志在国际化浪潮搏击的宗旨，黑木先生利用自己丰富的软件外包经验，积极推动福富软件公司完成国际业务体制改造，并在国内率先通过了CMMI五级这一软件管理领域的国际最高认证。目前中国只有约30家软件企业达到这一等级的认证，且福富软件公司是福建省第一家达到此级认证的企业。

　　 面对2008年金融危机，黑木先生带领国际业务事业本部，亲自策划实施的福建-日本软件市场互动项目“铁观音”取得了显着成效。2009年，他继续加大国际市场开拓力度，成功拓展富士通传输部门外包业务，并与富士通集团旗下的2家关联公司达成合作伙伴关系，成功拓展了马来西亚集成项目，2009年国际业务收入增幅达10%。2010年，在黑木先生的带领下，公司的富士通语音和IP通信产品开发收入增幅达48％，并成功承接BIOD 云计算外包业务，与京瓷公司达成了在无线网络优化等新兴领域的合作，获得日本媒体的高度赞赏，引起了巨大反响，使得日本IT业界进一步了解了福建软件服务外包情况。

　　 据黑木先生透露，按照2009年制定的四步走战略部署，当下福富软件公司已然达到第三步并着手向第四步迈进：即由中国设计开发的软件在日本销售，最后面向全世界。

　　“锻炼中可以感悟领跑者哲学”

　　生活中的黑木先生，最喜欢的运动是长跑和登山，他笑着说：“如今，我每周进行2次长跑，每次10公里。”但在黑木先生眼里，长跑不仅仅是锻炼身体，还能从中感悟出领跑者哲学。“大家都知道马拉松长跑是多么艰巨的运动项目，但马拉松的领跑者表情是很轻松的，反倒是后面几位追赶者表情凝重，压力很大。”黑木先生认为，工作如马拉松，这是一项充满挑战的项目，如果你是领跑者，那么你能按照自己的节奏去跑；但如果你跟在他人后面，就会被别人操控。所以，黑木先生希望年轻人积极挑战，感受领跑者的境界。

　　 不过，作为企业团队的领导者，你不能光顾着自己跑，还得带动整个团队齐头并进。为此，黑木先生喜欢另一项运动——团队登山。他解释说：“做好一个项目，需要团队的力量。而作为登山团队的领导人，需要懂得如何规避风险，如何成功登上峰顶，这是领导者必须具备的责任心。做好一个项目，同样需要领导者谋划好全局，这就是我从登山中获得的体悟。”

　　“公司是为了员工而存在”

　　公司是为了股东而存在，还是为了员工而存在？这是个极具争议的话题，黑木先生毅然支持后者。“只有员工的归属感、满意度提升了，才能最大程度地提高工作效率，公司才能获得更大的发展，从而能够实现公司全球化的目标。”正如基石与房子的关系，员工如基石，只有基石足够稳健，才能撑起高楼大厦。

　　 福富公司的员工平均年龄为27岁，黑木先生笑言：“和年轻人共事久了，自己也被员工的活力感染着，同时年轻人需要一些经验的引导，而我很愿意担当这个角色。此外，和年轻人交流，对我也是一个开拓思维的过程。”

　　 “年轻人要有梦想，要勇于追梦而不要畏惧失败，应尽一切努力让梦想成为现实。”作为领导者，黑木先生渴望把福富打造成国际一流的企业；作为管理者，黑木先生喊出“公司是为了员工而存在”的口号，他希望员工们感受到家的温暖、从而携手奋进。

　　 黑木先生最后表示，为福富软件公司的发展、推动福建省软件出口事业、促进中日两国人民的友谊是他的梦想，在今后的时间里，他都将为实现这一梦想而继续努力。