分享更多
字体:

他们有一双“慧眼”(榜上有名)

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-07 01:00 来源: 国际金融报

  

  ■ 本报记者 陈偲

  他们有一双“慧眼”(榜上有名)

  他们有一双“慧眼”(榜上有名)

  他们有一双“慧眼”(榜上有名)

  他们有一双“慧眼”(榜上有名)

  “金字塔底层”是容易被遗忘,而又蕴藏巨大消费潜力的市场。然而,就是有那么一群富有远见和创新能力的先行者,在发掘市场的同时,解决了不少社会问题。12月5日,《福布斯》杂志发布了“30位全球杰出社会企业家”排行,而所谓“社会企业家”就是那些用商业手段来解决社会问题的人。

  缔造“视界春天”

  乔丹·卡萨洛就是一个例子,身为眼科验光师的他,现在运营着一个组织,向发展中世界的人们出售现成的矫视眼镜。

  1984年,当时还是波士顿一位验光科学学生的乔丹·卡萨洛,志愿为墨西哥农村地区的数百名患者提供治疗。卡萨洛发现,不少人因为视力不好又没钱购买矫正镜片而很难找到工作。

  卡萨洛心中的一个梦想开始慢慢发芽。17年后,卡萨洛和朋友斯科特·贝里成立了一家非盈利组织,如今被称为“视界春天”。该组织结合直销模式和店铺零售模式,在其销售网络中约有9000名女性销售人员,她们已向7个国家出售了60万副简易眼镜。

  目前,“视界春天”依然严重依赖慈善捐助。2010年,该组织共筹得170万美元善款。而如今,卡萨洛一直在为打造“可自我持续模式”而努力着。

  为穷人“点灯”

  D.Light照明设计公司的山姆·戈德曼和奈德·托尊则是制造便宜的灯具出售给供电不稳定的社区。

  曾经四年在贝宁和平组织的志愿者生活给了山姆·戈德曼很多感悟,他了解没有电所带来的生活困难和煤油灯的危险。

  在一个“极限负担能力设计”课程中,戈德曼与其斯坦福大学设计研究所MBA班的同学托尊决定设计一种廉价的、对周边设备要求不高的光源。于是,他们设计了一个基于太阳能的发光二极管光源设备,命名为“D光”,并把这个项目送到了GSVC大赛。

  意外的是,这一学生自主创建的GSVC大赛获得空前成功,吸引大量投资者纷纷为获奖项目提供资金。戈德曼的“D光”项目在大赛中得到青睐,这种光源设备其售价为每盏10美元左右,并且可以照明8小时,低收入人群也能负担得起。

  2009年10月,两人已获得近600万美元的风险基金,雇用了50名员工。目前,这种灯已在非洲、海地和印度上市,据公司预计,D.light的销量可达5000万盏,其销售额有望在2015年时达到5亿美元。

  化垃圾为宝贝

  垃圾也能赚钱,这并不是天方夜谭,美国普林斯顿大学学生汤姆·萨基就创造了这样的奇迹。

  2003年,刚读完大学一年级的萨基决定离开校园,在新泽西州首府特伦顿市创办自己的公司——特拉塞克。这家公司主攻蚯蚓堆肥业务:蚯蚓在垃圾中寻觅合适的营养物质作为食物,经过体内分泌物和肠道微生物作用之后,排出的蚯蚓粪是价值很高的有机肥料。“回收垃圾,蚯蚓吃掉垃圾,产生排泄物,排泄物装起后卖掉。”这就是汤姆·萨基的创业模式。

  为获得垃圾源,2008年7月,其与卡夫食品公司签订长期合作协议,卡夫将赞助特拉塞克进行垃圾回收。同时,经过长期努力成功获得零售业大佬沃尔玛、装潢零售公司家得宝青睐,随着整个商业链的打通,特拉塞克不再局限于有机肥料,100多种垃圾经过重复利用,摇身变成各种时尚新品。凭借“垃圾时尚”的出色创意,特拉塞克曾被美国媒体评为“最酷的小型新兴企业”。

  拯救“玩”运动

  1995年,美国《华盛顿邮报》的一篇报道深深触动了当时年仅25岁的雷尔·哈蒙德:两名幼童因无处游戏,爬进一辆废弃的旧车,在夏日的酷暑中窒息身亡。

  于是,哈蒙德决定做些什么。1995年10月,他在华盛顿特区成立了非营利组织“卡布!”,旨在为各地儿童开设步行可至的游乐场所,一场拯救“玩”运动在美国就此展开。

  2009年,“卡布!”在线帮助美国各地的人们自己动手兴建了1600多个游乐场。如今,哈蒙德正离目标越来越靠近。“卡布!”已募集高达两亿美元的善款,号召起超过100万志愿者和社区工作人员,建设了2000多个游乐场、滑板场、运动场和溜冰场,为550万名儿童提供了游戏空间。哈蒙德也曾多次荣获国家领袖奖,并登上《人物》、《财富》等杂志的封面。

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: