2012首届豫股峰会嘉宾演讲——张勇：机遇与挑战并存

　　张勇，鑫苑（中国）置业有限公司董事长

　　 鑫苑作为一家在美国上市的地产企业，我想结合我们鑫苑的企业实践，来谈一些我自己的认识和体会。

　　第一，我们作为上市企业可持续发展问题，以及我们上市以后可持续发展对我们的影响有多大。从企业自身需求来说，是希望有一个融资平台，从资本市场来说，是希望对企业有良好的财务回报，以及可持续的盈利能力，以及对公司内部治理、信息披露的有效监管，这两种诉求是不一样的。一方面是融资，企业要发展，另一方面，外部市场对我们的回报要有所要求，甚至公司治理透明度、信息披露有所约束和监管。

　　两种诉求、两种需求相互的要求，使得我们上市公司就必须要建立一套有效的商业模式，这种商业模式应该是可持续的。所以说我们作为上市公司也好，非上市公司也好，都面临这样一个可持续发展的问题。就是说要对新形势条件下，我们这个战略，商业模式，准确地讲，对我们的财务模型、内外部资源、内外部发展条件，要有新认识、新思考、新变化。

　　第二，作为一个企业，尤其是上市企业，都涉及到一个公司治理问题。它包括委托代理关系如何处理的问题，以及大股东对小股东的信息剥夺问题。

　　如果能够把这两个问题通过有效的董事会治理，管理层的有效的激励和约束，外部审计师的监管，以及资本市场管理机构的有效监管和信息的披露等多种措施，能够把公司治理的问题解决好以后，这个上市公司才是健康的。

　　如果说希望的话，我想有两个方面：一方面是制度创新，这是一项重要的新课题。我想如何建立有效的经理人激励和约束制度。第二个希望在于我们的技术条件，企业内部技术条件或者说叫企业标准，或者说叫管理标准流程以及业务标准的创新，这种创新也是非常重要的。我想凡是靠技术条件和技术标准，以及我们流程再造的这种技术手段，能够求得发展，做强做大只是早晚的问题。