本报记者 钱秋君 北京报道

　　浦发银行与中移动联姻之后如何“幸福生活”，一直是业内关注的内容。

　　6月2日，有消息称，中移动和浦发行手机支付平台今年三季度上线。届时，双方将发布联名卡，该卡带有射频标识，安装在手机中就像银行卡一样具有刷卡支付功能。

　　而6月9日，《华夏时报》记者从浦发银行知情人士处获悉，手机支付平台从7月开始整体上线，“不作为试点，而是将在全国展开。”上述人士表示。

　　另据记者了解，从去年12月开始，浦发银行已经陆续调派信息科技部、个金部和公司业务部的工作人员，前往中国移动位于长沙的数据基地，商讨移动金融、电子商务领域等方面的具体合作。

　　同时，为负责未来合作业务的开展，浦发银行内部一个新部门——“移动金融部”已经基本筹备完成，“该部门仍将属于个人银行部”，上述人士介绍，“同时，手机支付业务的收入来源，也会计入到财报的中间收入中。”

　　近期央行正式下发了支付业务牌照，中国电信与中国联通此前已分别成立支付公司，并着手申请支付牌照，浦发与中移动的手机支付平台自然不能绕过行业监管。

　　浦发银行有关人士表示，目前确实在研究支付平台的可行性计划，最终究竟是“建一个”还是“买一个”目前尚无定论。

　　如此一来，随着银行“柜台内”的竞争空间被逐渐挤压，另辟战场成为未来银行转型的新思路。借助外力开疆拓土，在互联网、电信领域展开角逐，银行间“中间业务”的又一轮战役即将开始。

　　联姻的前世今生

　　联姻初期，对于双方的质疑声此起彼伏。由于中移动为国资委下属央企，移动的投资必须受国资委的审批与监管。而国资委综合局局长刘南昌在接受媒体采访时公开表示，“我们对央企拓展非主业业务持反对态度。”

　　浦发与其最早引入的战略投资者花旗银行的过往，也让“联姻”的前景不被业界看好。此前，花旗银行持有其股份已从原有的5%稀释到3.39%，而增持至19.9%的承诺一直未能兑现。

　　为了化解尴尬，按照当时战略合作备忘录规定，中国移动持有的20%的浦发银行股份有3年锁定期。

　　面对质疑，2010年正在参加“两会”的中移动董事长王建宙，不得不在会议间隙连续召开媒体和分析师见面会，澄清参股浦发银行并非是中国移动“不务正业”，而是电信主业向新领域的一种延伸，拓展移动金融业务。

　　易观国际咨询师李伟接受《华夏时报》记者采访时指出，开展移动支付业务能够很好地捆绑用户，减少用户流失，是移动参股浦发最重要的目的。而移动支付业务的快速发展必须获得相应的金融资质。

　　参股浦发银行之始，双方就公开表明，将就共同发展移动金融及移动电子商务展开紧密合作，合作范围包括不限于：合作开展移动支付业务、移动银行卡业务、移动转账业务以及其他形式的移动金融及移动电子商务业务。

　　“从一开始，这就是一个战略投资，不是单纯的财务投资。”王建宙坦言，这笔投资从长远考虑，肯定是必要的。

　　事实上，电信运营商的“跨界”，在很多局外人看来，只不过是运营商之间的竞争升级。然而，电信主业向新领域的延伸，其实更多的是运营商对未来竞争内容可能发生的改变，而做出的一种提前判断和反应。

　　促浦发中间业务转型

　　显然，双方在移动金融领域的合作，以及通过资源共享和业务创新所带来的长远双赢效应才是背后的醉翁之意。而对于浦发银行来说，单从市场潜力巨大的手机银行业务来看，就能给其带来新的盈利增长点。

　　光大证券在其报告中指出，未来手机银行交易将达到电子银行交易总额的0.28%、浦发手机银行平台市场占有率达到10%、手续费收入占交易额的0.5%粗略估算，浦发手机银行收入将使净利润增厚2.5%以上；若手机银行交易额能达到网上银行的5%，则浦发利润将增厚35%以上。

　　紧随其后的有，中国联通也与中国平安宣布建立战略合作伙伴关系；兴业银行与中国联通结成移动支付同盟；中信银行与阿里巴巴集团；中国联通与华夏银行……银行无论是选择与第三方支付平台合作，还是跟移动、联通这样的电信大亨联姻，都是打破传统业务网点局限的出路之一，“银行会在短时间合作中，获得更多的客户，这样一来不容忽视的是自身中间业务的发展。”一位业内人士告诉记者。

　　“发展中间业务，增加中间业务收入的比重是银行提升经营质量的重要方向，而中间业务跟各大银行的用户活跃度是正相关的关系。这是银行不断加大跟互联网合作的深层原因。”一位业内分析人士表示。

　　对于浦发银行来说，从中受益匪浅。根据2010年年报显示，在16家上市银行中间收入(这里仅狭义包括手续费及佣金净收入)总额达2979亿元，平均收入为186亿元，平均同比增幅达41%。而这其中，浦发增幅最高，达83%。

　　浦发银行今年一季度手续费及佣金净收入同比仍是大幅提升。一季度手续费及佣金净收入为16亿，同比增64%，季报中称“中间业务品种增加，手续费收入增速较快”。

　　

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