今年上半年清盘的非结构化产品达12只

　　2011年，阳光私募迎来前所未有的复杂局面，清盘、发行遇阻、并购重组等关键字成为行业内外议论的焦点。在经过7年来的高速扩展后，阳光私募正遭遇成长的困扰。

　　本报讯 连续多年高速增长的阳光私募正遭遇“七年之痒”。随着清盘、发行失败、并购重组等现象集中出现，阳光私募迎来了行业诞生以来的首次大洗牌。分析人士指出，经过整合与洗牌之后，阳光私募行业增长的速度会有所降低，行业集中度将逐步提高。

　　自2004年初赵丹阳推出首个信托私募产品“赤子之心”以来，阳光私募行业已经顺利地经历了7年的高速增长。7年来，国内阳光私募公司从1家增长到513家，资产管理规模从不足2亿元增长至近1600亿元。然而就在市场普遍认为私募前景大好之时，行业却迎来了多重的考验与危机。

　　今年以来，阳光私募整体业绩迅速下滑，不少规模较小的阳光私募正面临生存危机。随着业绩的大面积亏损，上百只阳光私募产品净值也逼近清盘红线。据私募排排网统计，今年上半年清盘的非结构化产品已达12只，而结构化产品数量更多。

　　亏损和清盘还不是阳光私募面临的所有问题，深圳某大型私募新品发行失败、多家明星私募发行延期、行业并购重组愈演愈烈，这些也都表明行业遭遇了前所未有的困难。

　　“这些现象显示阳光私募行业已进入首次洗牌期。”融智评级副总监龙舫指出，阳光私募进入门槛较低，行业内鱼龙混杂，很多私募公司在投研、产品等方面也未跟上行业的发展。这次股市调整使得行业积累的众多问题暴露出来，接下来洗牌在所难免。

　　龙舫表示，阳光私募行业经过7年的迅速发展已经初具规模，优胜劣汰的竞争机制开始发生作用，行业进入门槛也会提高，在整合与洗牌过程中行业集中度会提高，竞争机制也将提高私募整体管理能力。（新 浪）