什么是浙商的使命与责任

　　首届世界浙商大会被看成是浙商在新的历史时期下的一次集体自我反思。经过三十多年的改革开放，浙商面临一次大的调整契机。自2008年全球金融危机以来，浙商逐渐暴露出了脆弱的一面。浙商探求新的历史使命，其实也是为中国民营企业的发展寻找方向与未来。

　　浙商要快速诞生世界500强企业

　　徐冠巨  浙江省政协副主席、传化集团董事长

　　可以说，过去我们浙商的发展一直是比较顺利的，受到的美誉也比较多。但随着我们走出去的步伐越来越快，接触到的世界顶尖企业越来越多，我们也开始思考，浙商和世界500强企业的差距在哪里？浙商离世界500强企业到底还有多远？

　　毫无疑问，我们浙商的优势是灵活，脑子转得快，对于商机的嗅觉特别敏锐。但这也带来了一系列的问题，比如随意、不规范、浮躁、急功近利。我听说，很多世界500强企业会专门有一个部门在研究10年、20年以后的发展趋势，但是我们还存在着眼睛只盯着眼下赚钱的行业，一窝蜂挤进去的现象。

　　所以说，要成为世界500强，绝非只是简单的数字叠加，而需要企业家们锐意进取，提高自身素质，致力于技术的变革、产品附加值的提升以及公司管理体系、平台和专业化团队的建设。而意识到了差距所在，往往是下一轮奋起直追的动力所在。

　　浙商的自身换代命题

　　吴晓波  浙江大学管理学院常务副院长

　　现在的中国正处在一个信息革命和工业革命的关键转折点上，在此背景下，浙商自身面临着三大转变和三大对接，而这三大转变和三大对接将直接改变浙商的发展模式，成为他们下一轮发展的新动力。

　　一是产业结构的转型。以前浙商引以为傲的是“专业市场加制造工厂”双轮驱动模式，而今要反思这种模式的发展可持续性问题。

　　二是他们需要探索实体经济和金融资本创新如何互动发展的问题。浙江在一些金融创新上已有了一些探索，但是怎样让几千亿规模的地下金融阳光化以支持实业发展，仍然是个谜局。未来十年，是浙商资本回归的十年，证券化的十年。我们说浙商回归，更多的其实是资本的回归。

　　三是浙商正面临着的自身换代问题。第一代的浙商多数出身于上世纪40年代、50年代，他们已经到了退休年龄，需要交班给70后、80后的年轻人。浙商群体都在面临着从老一辈的“草根型”向“知识型”换代阶段。

　　由此也衍生出来了浙商的三个“对接”：要和金融资本对接，和上游对接，和品牌对接。而随着网络的不断发展，浙商那种走遍千山万水的传统精神，也逐渐转化为通过网络遍布全球。

　　要做受人尊敬的企业

　　宗庆后  娃哈哈集团董事长

　　我42岁才开始骑着三轮车去推销，开启自己的事业征程。刚开始创业的时候，我是为了温饱，但等到积累了一定财富的时候，就开始思考自己的人生价值。其实，我个人的消费并不高，我不在乎物质上的东西。我觉得能够受到社会的尊重，为社会创造财富，才能体现自己的人生价值。而这也是我目前做企业的动力所在。在我眼里，受社会尊重的标准是：为国家创造大量税收，解决大量就业，使员工也一起富起来。

　　目前，浙江中小企业融资难，除受国际经济形势影响外，也和地方政府不够重视实体经济发展有关。巨额土地出让金和房地产税收让政府忽视了制造业发展的重要性。而另一方面，实体经济税负过重，也导致许多制造企业升级有心无力，从而转向房产等投机领域。在我看来，中国还处在工业化的进程之中，制造业是国家经济的基础，只有实体经济才创造财富，没有实业，一切都是空谈。

　　这次世界浙商大会上，浙江省代省长夏宝龙表示：“浙商是浙江经济社会发展最大的资源和财富，服务浙商、感召浙商是浙江各级政府的重要使命和职责。”对此，我高度赞同。我给政府的建议是：“放水养鱼”，由政府牵头抓大带小，通过扶持大的专业化市场和大企业、带动大批配套服务的中小企业，实现产业化协作，从而带动整个浙江经济的发展。我想这也是浙商接下来发展的一大动力所在。

　　从“走出去”到“跑回来”

　　张江欧   巴西中国浙江商会会长

　　我出国前曾是一名军人，退伍后到了巴西。经过10余年的打拼，我在里约热内卢开创了一片新的天地。

　　我身在海外，体会特别深刻的就是，近两年来，国内涌现的机会特别多，甚至比海外更加吸引人。就我个人来说，最近特别看好国内的房地产行业，打算回老家青田投资房地产。很多人都不理解，觉得房地产不景气，现在去投房地产不是自寻死路吗？但是我不这么认为。我做过一个调查分析，发现在房地产上折戟的企业家，多是因为资金链的问题，而不是房地产这个行业本身的问题。

　　对我来说，资金不会是太大的问题，因为我不喜欢采用杠杆融资，而喜欢用自己实实在在赚来的钱进行投资。投资房地产的风险比较小。

　　作为巴西中国浙江商会会长，我很清楚，那里的浙商有着很强烈的回家投资的意愿。过去，他们的动力是“走出去”，现在却是“跑回来”。但是，过去因为对国内政策和市场不熟悉，导致一些回乡企业家投资的失败。所以这次我来参加世界浙商大会，也肩负着为我们浙江老乡带回最新的政策方向和投资机会的使命，让他们能更好地回乡投资。

　　回乡投资首选实业

　　潘勇 西班牙中国温州同乡总会主席

　　在外面这么多年我自己清楚，选准机会赚钱不容易，风险意识一定要提前有。所以我对自己的规划很明确：不投房地产，不投虚拟经济，只做实业。这次回国我要认真研究，找一个好项目。在我这几天的接触中，这代表了相当一部分海外浙商的真实想法。

　　浙商精神在与时俱进

　　费方域 上海交通大学金融研究院教授

　　与其他沿海省份的人相比，浙江人能吃苦。“沙漠玫瑰”般的浙商像骆驼一样刻苦耐劳、百折不挠、万里行商、苦苦打拼。

　　另外，浙商内部相互之间的团结、协作与配合的精神也值得称赞。改革开放以后，浙商的集群式发展模式正是基于家族纽带以及由此衍生的泛家族主义发展起来的。通过亲戚关系与泛家族关系(朋友、同乡、认亲等模式)进行群体性创业，进行集群性跨区域发展。

　　浙商精神内涵更丰富

　　黄宇 浙江省社科院政治学研究所副研究员

　　浙商在发展过程中，逐步形成了以地域和行业为纽带的规模商业效应，区域性的商人群体不断涌现和强化。

　　“白天当老板、晚上睡地板”凝炼出了“敢于冒险，自立自强，永争一流”的温州精神；“有硬气、不张扬、敢冒险、善创造”极好地概括了台州民营企业家精神；萧山提炼出了“奔竞不息、勇立潮头”的精神内涵；以及“勤耕好学、刚正勇为、诚信包容”的义乌精神，都在全国、乃至全球闯出了一片“浙江人”的蓝天。

　　正是各种地方精神的不断发展和充实，共同推动了浙江精神和浙商精神的丰富和升华。