□ 熊 志

　　正处于舆论风口浪尖的达芬奇家居13日在京召开“情况介绍会”，公司总经理潘庄秀华坚称达芬奇所有代理的意大利品牌均在意大利生产、原装进口，并向媒体提供厚达89页的合作伙伴资料及品牌合作伙伴名单，还现场邀来16位来自欧洲、美国的合作伙伴说明作证。无奈在媒体及消费者的一片质疑声中，这个记者会最终演变成潘庄秀华哭泣痛说创业史并草草收场。

　　“达芬奇”的故事，越说越神奇，先是被央视曝光，紧接着矢口否认，尔后又被一名销售主管一语道破“天机”。本以为“达芬奇”那高傲的头颅就此被摁下，岂料故事还没讲完，先有人冒充官方微博(http://weibo.com)进行“辟谣”，后又有官方挂章表态，坚称不存在造假行为，直至把原在欧洲大陆的意大利媒体都搅和了进来。跌宕起伏的剧情，堪称一部悬疑剧。看样子，达芬奇家具公司，是要与央视死扛到底。

　　但纸终究包不住火，是骡子是马，总能找到某些蛛丝马迹，锦湖如此，“达芬奇”同样如此。随着工商部门和质检总局的介入，事情总会有水落石出的那么一天。一个基本事实是，事件曝光源于北京一市民的投诉，而其所购产品经鉴定不合格，这是怎么嘴硬都推翻不了的事实。既然如此，就不能说，“达芬奇”敢于屡次否定媒体报道，是因为自身一清二白。

　　那么，我们有就理由追问，“达芬奇”死扛到底的底气从哪里来？

　　笔者看来，这种底气首先来自其对于高档家具市场强势的控制力。一个企业能秉持这种傲慢姿态，通常只有两种可能：一是垄断性质的国企；一是雄踞市场鳌头的企业。“达芬奇”正是后者。因为在竞争力上缺少能与之制衡的品牌，而它自身又有着极高的品牌形象和受众认可度，以及对市场份额的掌控力，有了这种控制力，它才会有与媒体叫板的底气。而从深层次来讲，它传递出来的则是国产品牌的发育不足，无力与之竞争匹敌，它自然敢扮“假洋鬼子”。可以说，无限风光的“假洋货”所对应的，往往是裹足不前的中国品牌。从这个角度来看，“达芬奇”，或者扩大到所有“洋货”而言，如果国产品牌弱势地位一日不改，“真洋货”也好，“假洋货”也罢，或将一直强势下去。

　　这种底气还来自监管的失位。国产品牌扮“假洋鬼子”，远非一两次了，从香武士音响到施恩奶粉再到欧典地板，工商部门、质检部门都表示要滴水不漏地把关，但因为“假洋货”往往涉及高档产品甚至是奢侈品，公众关注度不及普通商品，导致监管经常哑火。这一次，走得还是老路子。既然监管是“稻草人”，企业自然敢以假乱真，也自然敢公然宣称媒体报道不实，因为监管本就是马后炮，从被曝光到介入调查这个过程，它做手脚措措有余。

　　这二者，可以说是当下的普遍事实。一旦国有品牌立不起来，市场老被洋品牌霸占，而监管老是蒙着眼睛当“老好人”，类似的事还会发生。

　　

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